近年来，梅园景区积极探索人才培养创新路径，推行“三步走”破题战略，有效激活青年人才“新引擎”。一是“内外兼修”强根基。公司以考证蓄力赋能，借考察学习拓界。根据公司持证人员紧缺、业务发展亟须等实际，建立员工职业资格证书奖励机制，以“真金白银”投入，激励员工自学取证。今年，共有5人考取演出经纪人资格证，1人考取导游证。同时，积极开展外出考察学习，年内，先后组织10余批次共70余名骨干员工赴行业标杆企业、先进地区考察学习，有效拓宽了青年员工行业视野和创新思维。二是“传帮带”育新苗。组建“首席技师工作室”“劳模创新工作室”，吸纳劳模、技术能手、青年员工等18人，通过“师带徒”模式，缩短技能提升周期，其中10人在今年举办的第十九届中国梅花蜡梅展技能竞赛中获奖。三是“搭台赋能”展风采。通过举办青年大讲堂、茶话会、座谈会等形式汇智聚能，为青年员工成长搭建广阔平台，成功举办青年大讲堂11期，邀请行业专家、单位骨干授课，围绕“打造不一样的两梅展”“我为景区发展献良策”“我是梅园主理人”等主题，创新课题研究小组模式，凝聚团队合力，参与青年员工达500余人次，收集青年员工提出的创新建议近百条。下一步，公司将持续优化人才培育机制，不断提升人才队伍整体素质，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。